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日本索尼公司的组织结构、经营管理理念、营销
 日期:2019-10-07 14:27

  索尼公司是世界上民用/专业视听产物、通信产物和消息手艺等范畴的先导之一,它在音乐、影视和计较机文娱运停营业方面的成绩也使其成为环球最大的分析文娱公司之一。公司在截止到2002年3月31日竣事的2001财年中的归并发卖额到达570亿美元,环球雇员总数到达15万多人。 面向在2005年即将真正到来的宽带收集时代,索尼公司不断努力于修建一个完美的硬件、内容办事及收集情况,使消费者能够随时随地享受独具魅力的文娱内容及办事。为了实现这一胡想世界,索尼集团将电子、游戏和文娱定位为公司三大焦点营业范畴,进一步促进运营资本的集中。 各焦点营业范畴都有面向宽带收集时代的明白任务,通过不竭提高收益性和品牌价值两方面的勤奋来继续加强公司的合作力。在电子营业方面,索尼的方针是成为收集消费电子产物范畴当之有愧的带领者,向消费者供给在家庭和移 动情况中都能够为所欲为地利用的充满魅力的电子硬件产物。在游戏营业方面,将进一步拓展“Play Station”营业,超越以往人们所理解的游戏范围,缔造一个宽带收集时代的电子文娱全新财产。在文娱营业范畴,除了好莱坞之外,索尼将努力于在环球各分歧地域制造高水准的文娱内容,并在环球范畴内刊行。 在不竭强化各焦点营业合作力的根本上,索尼也在踊跃测验测验成立各类宽带收集时代的全新贸易模式。为了进一步增强电子、游戏和文娱营业之间的接洽,提高集团全体价值,2002年4月索尼正式建立了收集使用及内容办事部(NACS-Network Applications & Content Service)。NACS作为索尼的内容营业范畴与以电子硬件为核心的手艺范畴的桥梁,将测验测验在索尼自有的收集平台上开展办事。为了尽快让泛博用户亲身感遭到冲动听心而且开放性的宽带收集情况给人们糊口带来的变迁,索尼还将踊跃地与具有配合成长理念的企业进行弹性同盟(计谋性竞争关系)。 索尼集团具有多种分歧的营业范畴,是一家很是奇特的企业。索尼将充实操纵本身营业布局的特色,通过与业界其他企业的彼此竞争,成为宽带收集时代引领潮水的媒体和手艺公司。

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  有一本书是叫《日本一代人的神话—索尼》和关于日本本田的《[本田的质量办理与制作:以QCD求保存的事例集].(日)酒井辉昌.着.王兆龙.译》

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